Passer des capex aux opex, déléguer la gestion des

infrastructures, concentrer ses efforts sur l’innovation…

Les promesses du cloud public sont alléchantes mais dans

les faits elles se réalisent uniquement si de multiples

conditions, rarement réunies dans les faits, sont remplies :

parc applicatif adapté, usages fluctuants, processus IT

repensés, contrôle des coûts rigoureux….

En conséquence les infrastructures IT évoluent très

majoritairement vers des logiques d’hybridation.Quel

juste équilibre trouver alors entre cloud public, on-premise,

cloud privé, et environnements Edge pour

maitriser les coûts sans peiner l’agilité et freiner l’innovation ?